Pasaron cuatro meses de guerra en el impacto económico de Israel | Internacional

Desde su nacimiento en 1948, el Estado de Israel ha visto crecer su calificación crediticia. Potencia económica, armamentista y tecnológica al límite de su peso popular, el país ha superado -con la ayuda de Occidente- estados recurrentes de violencia y crisis financieras globales, tras abandonar el legado socialista de los pioneros sionistas y orientarse hacia Exportación (civil y militar) a países extranjeros. Estas rutas, tras más de cuatro meses de guerra en Gaza que acogió a viajeros y turistas y donde Israel desplazó a 300.000 reservistas y pagó la factura de 200.000 desplazados de las fronteras con Francia y Líbano, Moody’s las ha convertido en la primera agencia internacional de calificación crediticia para rebajarle la nota: de A1 (media-alta) a A2. Además, el horizonte económico cambia a «negativo». “No tienen nada de qué preocuparse”, respondió el primer ministro Benjamín Netanyahu. Los analistas no están tan seguros. De momento, los dos principales índices de la Bolsa de Tel Aviv fueron moderadamente dominicanos, en el primer día de la semana en Israel: un 0,61% y un 0,74%.

Como el resto de agencias de calificación de riesgo, Moody’s lleva tres décadas calificando a Israel. La nota se ha visto afectada por la Segunda Intifada (2000-2005), una guerra con Hezbolá en el Líbano (2006), la pandemia de la Covid o el impacto del conflicto en Ucrania. Si lo hago ahora no es sólo porque el país está inmerso en su conflictivo alcalde de la Edad Media, sino porque el futuro pinta feo.

¿Qué se supone que la historia debe hacer por ti? Para empezar, ganará más dinero en los mercados internacionales, del mismo modo que emite bonos para alimentar la máquina de guerra. Las empresas también obtienen financiación externa.

En su informe, Moody’s subraya que «el factor principal» detrás de su decisión es la «evaluación del conflicto militar en curso con Hamás, sus consecuencias y sus secuelas han aumentado considerablemente el riesgo político para Israel y debilitado sus instituciones ejecutivas». y legislación, y fortaleza fiscal en el futuro próximo”. Con una importante adición: “Incluso si el ataque armado contra Gaza disminuye en intensidad o se frena, actualmente no hay apoyo para poner fin a las duras hostilidades, ni un plan de base amplia que apunte a una restauración total y posiblemente a fortalecer La seguridad de Israel.»

13% del PIB

El Banco de Israel calcula que el conflicto le costará a Israel 255.000 millones de séqueles (64.000 millones de euros o 69.000 millones de dólares) entre los años 2023 y 2025, el 13% del PIB estimado para 2024, debido al aumento del gasto civil y en defensa como para la terminación de la conciliación fiscal. Moody´s calcula que llegará a 2024 duplicando el supuesto de Defensa respecto a 2022 y lo hará atravesando el punto medio del PIB en los próximos años.

Sin embargo, esto no es lo que más preocupa a la agencia, que reconoce en su informe la solidez de la economía nacional y así lo ha hecho En realidad en los últimos cuatro meses se baja la nota a los buenos, mientras que en otros conflictos es inmediato. Se trata más de la sensación de que nadie sabía cuándo se produciría que de en qué consiste exactamente la “victoria total” a la que aspira Netanyahu. El Primer Ministro dijo que es Domenico quien es el “alcance de la mano”; una semana antes se registrará en “meses”, no en años. En estos momentos prepara el traslado forzoso de más de la mitad de los 2,3 millones de habitantes de Gaza para invadir la zona de Rafah.

Moody´s, cuando los expertos se reunieron durante meses con los representantes oficiales israelíes, mencionaron estas dudas en su informe: que «no lo tienes claro» se soldará junto a la segunda cima del fuego, con canje de presis por rehenes que negocian desde hassemanas los mediadores ; que Israel retiró su plan para que Estados Unidos entrara en Gaza al día siguiente; y que la crisis política y la polarización social que la reforma judicial de Netanyahu sacó a la luz probablemente volverán a surgir a medida que (no parece que vaya a durar mucho) el gobierno de concentración creado ex profesor para la guerra. Cada vez más gente camina por las calles, se convoca a la convocatoria de elecciones anticipadas. Fitch, otra agencia importante evaluación, prevé publicar sus conclusiones a principios de marzo; Standard & Poor’s, en tres meses, pero podría haber hecho lo mismo.

Estos son problemas menores comparados con la perspectiva de una guerra con Hezbolá. Israel y las milicias libanesas mantienen unas medidas escaramuzas diarias, pero un paso en falso puede generar una escalada. Israel está reubicado desde octubre en hoteles o apartamentos para unos 80.000 habitantes de la zona de Frontiza. Sólo los devolverán si cambia “la ecuación de seguridad”. Y, como nos dice cada semana el Ministro de Defensa, Yoav Gallant, sólo sucederá de dos formas: a través de la diplomacia (varios países negocian entre países un acuerdo para atacar a Hezbolá de la frontera) o por la fuerza de las armas. Moody’s, de hecho, ve «significativo» el riesgo de un conflicto a gran escala con Hezbolá, una milicia mucho más nutrida y armada que Hamás, «incluso si ambas partes son conscientes de sus numerosas consecuencias negativas». Supuso «un riesgo mucho mayor para el territorio israelí» debido a los previsibles daños a las infraestructuras, la retirada de los reservistas y el limbo en el que serían interrogados los evacuados. Todo esto es mucho dinero. Tanto es así que el Ministro de Finanzas estima que, ante un crecimiento del 1,6%, este año disminuiría un 1,5% si esta guerra estallase.

Sin embargo, Netanyahu cedió ante la información. El Ministro de Finanzas, consciente de la importancia de la imagen internacional de Israel, tomó la inusual decisión de emitir una declaración en sábado para quitarle la “fortaleza” a la economía nacional. “La cuestión de la cualificación no debe compararse con la economía. Si solo tenemos que decir que estamos en guerra. Volveremos a sufrir cuando los ganemos. Y la ganaremos”, señaló.

El Ministro de Finanzas, el ultraderechista Bezalel Smotrich, adoptó un tono diferente. Calibró el documento de Moody’s con el «manifiesto político» que carece de «argumentos económicos serios» y se basa en una «visión geopolítica pesimista y absurda que debe pretender estar en la seguridad y la fortaleza nacional de Israel». También pedimos no utilizar la expresión organizaciones terroristas para mencionar a Hamás y Hezbolá.

Alta tecnología

Erez Maggor, profesor del Departamento de Sociología de la Universidad Ben Gurión del Neguev y doctorado en Nueva York, especializado en economía política de la innovación israelí, cree que quienes más sufrirán las consecuencias de la recuperación de la calificación crediticia son alta tecnología, ya castigado por la inestabilidad que generó la reforma judicial. “Es un sector que depende mucho más de la inversión externa, que se fija donde dicen las agencias de calibración”, señalo desde el teléfono. Israel ha estado solo para atraerlo significativamente durante dos décadas, por lo que no fue una preocupación en guerras importantes anteriores, considerando todos los aspectos.

La alta tecnología absorbe más del 10% del personal, a cambio del 15% del PIB, el 25% del ahorro en alquileres y en la cantidad de exportaciones. Entonces obtendrás un suministro de dinero público, pero ese es realmente un tema que menciono a Moody’s. Se espera que el déficit público ya haya desaparecido, situándose en un 4,8% del PIB en números negros, mientras que hace apenas un año era un 6,6% (o un 2,5%). El Parlamento se reunió para aprobar en primera lectura el proyecto de previsión para 2024, que incluye un paquete de gas adicional para la guerra de 584.000 millones de shéquels (148.000 millones de euros).

Ori Greenfeld, destacado economista y estratega de Psagot Inversiones, también pronosticó este domingo en la televisión pública nacional cómo el Banco de Israel también está siguiendo la caída de tipos de interés que había iniciado. Mientras que la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco Central Europeo no se molestaron en revertir la tendencia, el Banco de Israel convirtió el pasado negro en el primer mundo en tipos (del 4,50% al 4,25%), los trans sufrirán a partir de 2020.

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